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Auteur
Samira Ben Ali
Présidente et cofondatrice de MARAMM
Présidente et cofondatrice de MARAMM. Vingt ans de gestion d'actifs et de maintenance industrielle, de l'atelier ATEX aux comités de normalisation ISO. Quinze ans en usine avant les instances : gestion d'actifs et de maintenance chez un industriel belge des lanolines, où elle a conduit l'implantation d'une GMAO, les arrêts annuels, les arbitrages entre CAPEX et OPEX, et l'introduction de l'Industrie 4.0 en atmosphère explosive. De là vient sa lecture des normes : un texte vaut ce qu'il change sur le terrain. Administratrice de la BEMAS, l'association belge de maintenance, depuis 2017, et membre du conseil consultatif de l'IMA à Lugano. Elle suit les travaux normatifs de l'ISO/TC 251 pour la gestion d'actifs et de l'ISO/TC 267 pour le facility management. Ses sujets : fiabilité et maintenance prédictive, jumeau numérique, intelligence artificielle appliquée à l'industrie, conformité ESG, décarbonation et hydrogène vert, gestion de l'eau, infrastructures critiques et gestion de crise. Elle a formalisé un cadre de performance souveraine des actifs : une méthodologie structurée qui articule souveraineté des données, convergence ESG, intelligence artificielle en appui à la décision et stratégie d'infrastructure hybride ou sur site, construite sur vingt ans de terrain et de travaux normatifs internationaux. Elle défend une idée simple : la souveraineté industrielle n'est pas une option, c'est un prérequis.
